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指揮調(diào)度中心召開三月份機(jī)電工作例會
作者：張茜
來源：指揮調(diào)度中心
發(fā)布時間：2024-03-06
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">3月4日，為確保機(jī)電工作的高效、有序進(jìn)行，指揮調(diào)度中心召開三月份機(jī)電工作例會，部門相關(guān)人員參加。會議圍繞如何進(jìn)一步提升機(jī)電工作成效展開深入討論。</span><br />
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"> 一是提高認(rèn)識，工作中要樹立干事不拖拉，遇事多溝通，平時長技能，關(guān)鍵能勝任的意識。二是深扎一線，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備設(shè)施的巡檢工作，實現(xiàn)“線上線下”協(xié)同作業(yè)，充分利用各類系統(tǒng)和平臺提升巡檢效果。三是持續(xù)做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，按需、按時聘請專業(yè)公司對機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測，確保問題能夠早發(fā)現(xiàn)、早解決。四是對質(zhì)保期內(nèi)的專項工程維護(hù)服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核，要實現(xiàn)看得清、知得明、修都快、提得高。五是根據(jù)實際情況和需求，優(yōu)化機(jī)電管理制度，確保制度規(guī)范、實用、可行。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img alt="" src="/upload/202403/20240306110759_7330.jpg" width="768" /></span>
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